お年玉募金について

 第50期通常総代会が開催され
全議案を可決しました

　６月１９日（木）コープおきなわ第50期通常総代会が開催され、総代総数３９７人のうち、３４２人が議決に参加し、提案された第１～３号議案は賛成過半数で可決されました。

<第５０期通常総代会>
日時：2025年6月19日（木）午前10時～11時50分
場所：ラグナガーデンホテル２階　羽衣の間
出席：総代総数３９７人中３４２人（議長2名を除く）
　　　（内訳：会場参加１２０人、書面２１６人、委任出席６人）
第1号議案　2025年度活動方針・事業計画及び予算決定の件　　 （可決）
第2号議案　2025年度役員報酬限度額決定の件（可決）
第3号議案　役員選任の件 　　　　　　　　　 （可決）

 

 

 

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2024年度「CO･OP共済全国ランキング」

2024年度「CO･OP共済全国ランキング」が確定しましたので
お知らせいたします。

 コープおきなわ店舗部門が、15年連続店舗中規模部門も
コープ美里が、15年連続で全国１位となりました。
加入の輪を広げるため日々ご尽力いただいた職員の皆様に改めて感謝申し上げます。2025年度も引き続きよろしくお願いいたします。

店舗部門以外にも、個人/各事業所と上位にランキングされております。
以下ご確認ください。

【2024年度全国ランキング「店舗部門」】 ★店舗大規模部門　　あっぷるタウン　　　 １位 ★店舗中規模部門　　コープ美里　　　　　 １位 　　　　　　　　　　コープ牧港　　　　　 ３位 ★店舗小規模部門　　コープなご宮里　 　　３位

 

コープ共済を”好き”と言ってもらえる組合員、職員を増やしたい
～共済の価値について考える～

 和田　寿昭さん講演会

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チャレンジ!パーパス表彰

コープ葬祭     前田まるみさん、瀬谷みどりさん

推薦者　コープ葬祭　中林　道さん

推薦する理由

コープ葬祭事務グループ（前田まるみさん・瀬谷みどりさん）は、
事務所スケジュールボードの運用について、
作業がもっと楽に効率化できないかという問題意識を持ち、
マグネットを活用した効率化を推進してくれています。

毎日行っていることは慣れている人間には当たり前になってしまい、
改善意識は持ちづらいものですが、
感じた問題意識を実際に考えて行動に移したことは
素晴らしいと思います。

前田さん・瀬谷さんの「問題発見力」「チャレンジ」に対して、
表彰推薦いたします。

２５年５月１週


 

宮古センター
池原　和也さん
　
推薦者　協同購入支援部　陸　作朗さん

【カイゼン内容】

計算表作成で手書きの領収書作成作業の時間短縮。

【経緯】

事務パートナーさんから、
「インボイス制度が始まったことで
領収書の作成作業時間（８％と１０％の消費税計算）が
掛かるので改善出来ないか。」の相談があり、計算表の作成。

【成果】

カイゼン前とカイゼン後で作業時間が半減出来た。
（時給1,000円換算）

月で約75分（短縮）×12カ月（年間）＝約９００分（約15,000円）

今まで2度計算で時間使用していたが、計算表を使用してから1度で完結。

事務パートナーさんからも、
「おかげで作業時間が減り楽になった。」との声を頂いた。

作業カイゼンにつながり、4月センター長会で共有した際、
各センターからも計算表を使用したいとの声がありましたので、
チャレンジ！パーパス表彰として推薦します。

２０２５年５月２週

宮古センター　 池原　和也さん

 推薦者　協同購入支援部　陸　作朗さん

理由

【カイゼン内容】

①    事務所の整理整頓と仲間づくりツール置き場をまとめる。
②    課題や取組情報の見える化。

【経緯】

事務所で活用出来ていないホワイトボードや仲間づくりツールが
まとめて置かれていないので、ツールがどこにあるか知らない職員がいた。

【成果】

①    仲間づくりツールまでの導線（歩数）も
７～８歩減らすことが出来た。
②    ホワイトボードを活用して課題取組などの
情報の見える化が出来た。

整理整頓したことで、職員の整理整頓の対する意識にも繋がり、
ツールも１カ所にまとめることが出来た。
作業カイゼンしてくれたので、
チャレンジ！パーパス表彰として推薦します。

２０２５年５月２週


豊見城センター　豊見城センターチーム
推薦者　協同購入支援部　陸　作朗さん

理由

【チャレンジ実践事例】

うちな～とこ豚あらびきウィンナーを
中心とした商品普及活動

【チャレンジした経緯】

「組合員と商品でつながる」の方針実践と
商品の良さや背景を知る機会を増やしたい。

【成果】

目標に対して実績1,256名（目標比１６９．５％）過去最高実績となりました。

学習会したことで、お届け先とセンター戻ってからも
会えない組合員さんへ電話掛けして案内している担当もいました。
また、商品お届けと一緒に利用された組合員さんへアンケートも
配布して声の共有もしてくれました。
商品普及活動してくれた豊見城センターの皆様に
チャレンジ！パーパス表彰として推薦します。

共済センター　仲村　緑さん
推薦者　共済センター　宮里綾子さん

【チャレンジしたこと】

コールセンター受付情報のデータ連携を受けて、
ご契約者に書類を発送する業務があるのですが、
情報に不足があるために担当の仲村さんがコールセンターに
確認しないといけないことが何度かありました。
その際、「あらかじめ（その項目も）引継ぎ内容に入れてほしい」
と要望を出していたところ、今年度からそのように
改善してくれることになりました。

自分の業務上のことで出した要望だったかもしれませんが、
コープおきなわだけではなく、ほかの会員生協にとっても
わかりやすくなったと思います。
今回のように、共済連が関係する業務の不具合についても、
あきらめたり、流したりせずに、今後も改善に向けた考動に期待して、
「チャレンジ！パーパス表彰」に推薦します。

情報システム室 　宇良　方克さん
推薦者　バックアップ本部　嘉陽　寛さん

　【チャレンジしたこと】
宇良室長が、コープおきなわで使用している
サーバーのソフトウェアの企業が、全国的に大幅な
値上げを行うとの情報をいち早くつかみ、
２０２４年度初旬から別の方法がないか調査を行ってくれていました。

　その中で、最適かつ安全な方法で移行できる方法を調査し、
調査から移行の準備まで組み立ててくれました。
情報の通り昨年末に沖縄でも大幅な値上げの話がありましたが、
事前準備し、取引先との調整も行っていたおかげで大幅な
コストＵＰにならずに対応することができました。
移行まで、取引先や各部署との調整を丁寧に
おこなっていただきスムーズに移行できました。
また、より安心して利用できるよう、
新たに監視の仕組みも構築しリスクにも備えた内容になりました。

　情報収集・調査・判断・移行までの組み立ては、
すばらしいパーパスの実践でした。
また、この取り組みは大幅なコスト上昇を抑えることが
できましたので、経営貢献も大でした。

協同購入商品部　上原　航さん
推薦者　名護センター　金城　光寛さん

【チャレンジしたこと】
代配の支援をしていただいている上原航さん。
名護センターが週4日勤務変更に伴い、
センター受け取りご利用曜日の変更がありました。
その際、レイアウトを見やすく受け取り箇所も
分かりやすく変更してくれました。
組合員からも「分かりやすい」「すっきりしたね」と
仰っていただけています。
また、声を掛けられた職員も以前よりも
すぐに対応しやすくなりました。

 本部長推薦   

ラオス国での取り組みの中で立ち上げたコーヒー組合での接客訓練のため、
店舗事業部より２名の参加要請がありました。
全店舗に向けて参加希望者を募ったところ、
コープあっぷるタウンの津波古むねサービスリーダーと
大濱美咲サービスサブリーダーが手を上げてくれました。

　今回の表彰趣旨としては、
一つ目は、津波古さん、大濱さん両名の積極的、
前向きな姿勢で関われる事をしっかり受け止めて
手を上げて頂いた姿勢についてです。

二つ目は、異国の地で日本とは異なる文化、歴史、
社会情勢がある中で事前学習を真摯に受講し、
我が事としてこの派遣趣旨を理解し
腹に落とし込んで取り組んだことです。

三つ目が、コープおきなわの職員として、店舗事業部の職員として、
また両名個々人の自ら学ぶ姿勢で取り組んでことで
大きな収穫を得たことです。

　今後はアウトプットが重要になってきますが、
今回の貴重な体験、経験、知識、異国での壁、
なし得られなかった事などをしっかり踏まえて私たちも
バックしていきたいと思います。

３月に発生したコープ九州システムトラブルは、
５月現在でも復旧のめどがたっておりません。
組織的には決算の件が大きな問題で喫緊に
解決しなければならない事としてありますが、
日々店舗運営をしている中でも困りごととなっている事が多く、
各店舗の職員がこれまでシステム的に簡単に効率的に短時間で
行えていたことも様々な手を加えなければ業務が
遂行できないことがありました。
そのような事象一つひとつにしっかり向き合い、
各店舗の困りごとに真摯に向き合い、
改善・カイゼンをしてくれました。
すべてが解決した訳ではございませんが、
いったん５月のこの時期に下記の件について
本部長表彰したいと思います。

【具体的内容】

コープ九州のシステムトラブルにより、フラッシュミーティング時に
各店の状況を見ることができない状況です。　
牧港の大城店長より、どうにかならないか？との問い合わせを
スタートに山下哲也さんがしっかり受け止め、
土日もデータ処理なども行い、日々改善・カイゼンを桑江ながら成し、
現時点での最適解としてのしくみを構築してくれました。

３月に発生したコープ九州システムトラブルは、
５月現在でも復旧のめどがたっておりません。
組織的な対応（決算）もある中、店舗事業本部山下哲也さんからの
依頼に真摯に向き合いスピーディーにご対応頂きました。

詳細は、次ページに記載しておりますが、今障害により日々
店舗運営で支障をきたしていた困りごとの一つ
【フラッシュミーティング用のデータ構築】に対し、
各店、店舗事業部レベルでは解決できない事を
情報システム室の﨑山康彦さんが専門的な
スキルと真摯に受け止める姿勢でスピーディーに
山下哲也さんと連携して解決してくれました。

まだ完璧ではない部分もありますが、
５月現時点での最適解を導き出して頂いた功績は大きく、
各店舗での作業負担を軽減し、
店舗運営に集中できる環境を整えてくれたことについて
感謝の気持ちを表します。

ラオス国での取り組みの中で立ち上げたコーヒー組合での接客訓練のため、
店舗事業部より２名の参加要請がありました。
全店舗に向けて参加希望者を募ったところ、
コープあっぷるタウンの津波古むねサービスリーダーと
大濱美咲サービスサブリーダーが手を上げてくれました。

　今回の表彰趣旨としては、一つ目は、津波古さん、
大濱さん両名の積極的、前向きな姿勢で関われる事をしっかり
受け止めて手を上げて頂いた姿勢についてです。

二つ目は、異国の地で日本とは異なる文化、歴史、
社会情勢がある中で事前学習を真摯に受講し、
我が事としてこの派遣趣旨を理解し
腹に落とし込んで取り組んだことです。

三つ目が、コープおきなわの職員として、
店舗事業部の職員として、また両名個々人の自ら学ぶ姿勢で
取り組んでことで大きな収穫を得たことです。

　今後はアウトプットが重要になってきますが、
今回の貴重な体験、経験、知識、異国での壁、
なし得られなかった事などをしっかり踏まえて
私たちもバックしていきたいと思います。

キラリ表彰