１０月１日、コープおろくで（株）ハートランドおきなわ利用者による品出し業務がスタートしました。
　コープおろくでは、オープン時に「品出し業務の外部委託」「デジタルプライスカード（実験展開後紙製に変更）」導入など、それまでの店舗とは異なる運営方法にチャレンジしていました。
　そして、今回将来を見据えた店舗事業の経営構造改革の一環として、①品出し業務の外部委託を内製化することでの経費の適正化、②障がいのある方の就労可能性の拡大、体制の安定化などを目的にハートランドでの品出し業務受託がスタートしました。
　新しいことにチャレンジするには何かと不安がつきまといますが、案ずるより産むが易し。上地社長の週報から、利用者と組織の成長の軌跡を知ることができます。

■（８月４週）　店舗支援部、コープおろく、ハートランドで「受託作業の内容」「運営ルール」の確認を行いました。１０月１日スタートに向けて、両社にとっての最大のメリットを追求していきます。

■（９月１週）山下さんが陳列時の基本作業を中心に実際にやってみせながら、指導してくれました。とても良い経験になったと思います。利用者の皆さんが忘れないでいてくれることを祈るばかりです。

■（９月２週）本日から新たに酒・飲料の品出し訓練をしました。これまでの食品とは違い、バラ、６缶パック、ケースなどの陳列場所が異なり、更に商品の「先入れ先出し」もしっかり行う必要があるため、頭の中がぐちゃぐちゃになります。慣れるまでに時間を要するかも・・・。

■（９月３週）山下さんの指導の元、ＲＥ（標準時間）点検も実施しています。１週目は１点陳列するのに約１５～１８秒、２週目は１０～１４秒に短縮出来ました。パートナーさんは約８秒とのことですが、まずは１０秒以下をめざします。慣れれば8秒以下も可能と思われます。

■（９月４週）作業の習得は順調に進んでいますが、一方で利用者の体調管理や作業環境への対応も必要になっています。福祉事業所としてのやるべきこともしっかり対応したいと思います。

■（１０月１週）利用者I・Mさんが「品出しの仕事は楽しいです」と話してくれました。長かった髪を短く切り、綺麗に髪も染めて大変身していました。店内では、いつも組合員さんに見られていることを何度も話したことが伝わったようです。仕事への意気込みが外見に表れて素晴らしいです。支援して本当に良かったと思いました。これからも継続して欲しいです。

　日々成長を続けるハートランドの皆さん、サポートしてくれる店舗支援部、コープおろくの皆さんの考動に感謝します。

【３】社会貢献活動

　１．美ら島おきなわ文化祭２０２２
　　（第３７回国民文化祭・第２２回全国障害者芸術・文化祭）

　9月１５日、「美ら島おきなわ文化祭２０２２」の運営協力金として、１０万円を沖縄県に贈呈しました。「美ら島おきなわ文化祭２０２２」とは国民文化祭とは国民体育祭の文化祭版です。毎年各都道府県が持ち回りで開催しています。
　今年第３７回目は、本土復帰50年の節目として沖縄県での開催になりました。併せて、第２２回全国障害者芸術・文化祭も開催されました。

　２．ＳＤＧｓパートナー企画・生活用品「びちく商店」　
　　　浦添市社協×コープおきなわ

　１０月４日、台風で組合員さんにお届け出来なくなった日用雑貨品（ぱれっと商品）６，７９４点を浦添市社会福祉協議会に贈呈しました。浦添市内の福祉事業所、高齢者施設、自治会など方々が受け取りに来られました。宮城っこ児童センターの責任者からは「元々、施設の備蓄は少ないのでこのような取り組みは非常に助かります」などの感想が寄せられました。
　一方、組合員さんからは「日持ちのする商品は遅れてもいいから届けてほしい」「今回しか企画のないスポット商品の欠品は困る」などのお申し出を頂いており、生協都合の欠品については手数料なしでの追加注文等出来る事等、その対応方法を声の検討会議で協議・確認しました。

　３．首里城歴史文化継承支援寄付金

　１０月２５日、コープおきなわプライベートブランド「コープポークランチョンミート」の利益の一部を首里城歴史文化継承支援に寄付しました。

《寄付概要》
（１）供給期間：２０２１年４月～２２年３月
（２）供給数量：260,444缶（県内＋県外合計個数）
（３）寄付金額：50万円

【４】１０月の経営概況

　供給高は１７．６億円で、予算比１００．１％・前年比１０２．８％とともに超過しました。しかしながら、原材料仕入価格の高騰などから利益が圧縮され、事業総剰余金は予算比９８．５％と未達となりました。

　事業経費は、水道光熱費（電気料金等）が前年よりも３，３５０千円超過していますが、人件費・物件費ともに予算内執行となりました。
　経常剰余金は、事業経費は予算内執行となったものの、事業総剰余金では賄いきれず、▲８２９千円の赤字となりました。但し、予算は赤字予算を組んでいましたので、予算との差は＋１６，９８２千円となっています。
　累計での経常剰余金は、１．８億円で予算を４５，４７７千円上回っています。なお、コープ山内の設備投資（非常用発電機、受変電設備等）が、減損会計基準の
１０，０００千円を超えたことから、特別損失１５，５５５千円を当月計上しました。

結果、１０月の税引き前当期剰余金は、▲１６，５５２千円となりました。